Mejoramiento en el Control de Costos de una Empresa Constructora en un Proyecto de Construcción Aplicando el Método del Valor Ganado – Arequipa 2015
Abstract
El presente estudio es el desarrollo de una propuesta de trabajo presentada a la Escuela de
Postgrado de la UCSM como “Mejoramiento en el Control de Costos en un proyecto de
Construcción, aplicando el Método del Valor Ganado”. Aplicado en un Proyecto de gran
envergadura por una empresa reconocida en el rubro de la construcción, proyecto que
abarca todas las especialidades, con el propósito de mejorar los sistemas de control durante
la ejecución del proyecto.
El problema planteado es mejorar el control de costos, avance y cronograma de un
proyecto durante su ejecución, advirtiendo desviaciones y enviando alertas para tomar
medidas preventivas y correctivas mediante el Método del Valor Ganado.
La razón principal de este estudio es incorporar en cualquier tipo de proyecto de
construcción herramientas efectivas como el método del Valor Ganado para prevenir
desviaciones tanto de costo, avance y cronograma y poder hacer una comparación de lo
planeado versus lo real.
Todo proyecto requiere culminar en el tiempo y costo planeado para que sea rentable.
Mediante el Método del Valor Ganado se pueden detectar desviaciones a tiempo para
poder tomar medidas preventivas y correctivas que permitan evitar, mitigar o eliminar
dichas desviaciones.
Esta herramienta proviene de mejoras continuas de otros proyectos plasmadas en el
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
Mediante el uso de este Método se desea contar con un sistema eficiente, efectivo y de
fácil uso que integre el alcance, tiempo y costo, que permita medir el rendimiento de los
proyectos, detectar las desviaciones que se presenten, que genere información necesaria
para la toma de decisiones y permita la acción para optimizar los tiempos y costos de los
proyectos y que las acciones correctivas que se apliquen mitiguen las desviaciones.
El proceso propuesto aportará una herramienta eficaz para monitorear costos, tiempo,
avance y rendimiento.
Palabras claves: Valor ganado, Medidas correctivas, Medidas preventivas, tiempo, costo,
avance, rendimiento.